Делать добросовестно, качественно и вовремя – принцип, который принес ОАО «Горкилен» высокий общий результат

В Горецком районе хорошо знают: успех сезона начинается не на поле, а там, где техника в любой момент готова приступить к работе

По итогам 2025 года победителем районного соревнования среди структурных подразделений промышленных организаций стал автотранспортный участок ОАО «Горкилен». Его возглавляет Василий Бандык. Уверенно сработало и предприятие в целом: ОАО «Горкилен», которым руководит директор Виталий Евтихович, заняло третье место в районном соревновании. Это результат общей командной работы, но особенно он заметен в «горячие» периоды, когда один сбой может обернуться потерями времени, объемов и денег.

За наградами стоят конкретные цифры. В 2025 году посевная и уборочная площади составили по 2000 гектаров. Получено 11003 т льнотресты со средним номером 1,07, урожайность – 55 центнеров с гектара. Объем производства промышленной продукции достиг 16021 тыс. руб. (105,6% к 2024 году), в натуральном выражении выпущено 2046,6 тонны продукции (103,9%). Выручка составила 21560 тыс. руб. (101,2%), чистая прибыль выросла до 8339 тыс. руб. (114,2%). Подросла и среднемесячная зарплата до 3138 рублей (135,0%). Все это говорит о том, что производство работает устойчиво, стабильно и слаженно.

Автотранспортный участок в этой цепи – как кровеносная система: техника должна вовремя подойти, вывезти, подвезти, переключиться на другую задачу и не сорвать общий график. И ресурсы для этого серьезные. Только самоходных машин – 70 тракторов, 15 оборачивателей, 8 теребилок, 4 комбайна, 15 автомобилей, плюс прессующая техника.

Парк обновляют постоянно. В 2025 году купили три комбайна, два пресса, три трактора, в том числе один «Кировец».

Самое напряженное время, по словам Василия Владимировича, – осень. Лен культура капризная: сырость и спешка ему противопоказаны. Влажный лен нельзя прессовать – падает качество, усложняется сдача, снижается производительность. Поэтому работают «по погоде»: убирают частями, ждут короткие сухие «окна». Где нужно – одну часть оставляют подсохнуть, а на другой продолжают теребление, чтобы не загонять лен сырым и не терять темп.

Важно и другое: в 2025 году не было серьезных поломок, которые могли бы надолго остановить работу. Да, во время уборки льнокомбайны иногда выходили из строя, но неисправности устраняли быстро – приезжали специалисты и ремонтировали технику прямо на месте.

Отдельная тема – дисциплина. На участке она жесткая, последствия нарушений серьезные, вплоть до снижения разряда и оплаты. Но дело не только в строгости: есть и понятная мотивация. Работает система премирования, в том числе к праздникам, и все знают: порядок и качество напрямую отражаются на заработке.

Когда начинается пик работ, включается подстраховка. Основной костяк работает постоянно, но в уборочную привлекают людей с допусками и правами из других подразделений после смен на прессование и технику. Иначе нельзя: в этот период лен требует работы от рассвета до темноты.

Победа автотранспортного участка и третье место ОАО «Горкилен» в районном соревновании – две части одного результата. Сильное подразделение помогает уверенно пройти сезон, а стабильная работа предприятия позволяет поддерживать высокий уровень заработной платы.

Как говорит Василий Владимирович, все держится на простом принципе: делать добросовестно, качественно и вовремя. В 2025 году это правило сработало на высокий общий результат.

Марина БАНДЫК
Фото Михаила ЛЕВЦОВА

Источник gorkiv.by